曝国足将恢复冬训计划集训时间与俱乐部备战撞车

原标题:曝国足将恢复冬训计划 集训时间与俱乐部备战撞车

扬子晚报紫牛新闻讯(记者 张晨瑆 孙云岳 张昊)北京时间12月26日,中国男足主帅竞聘会结束,李铁、李霄鹏、王宝山三位教练进行竞选陈述,待由足协教练委员会、专家团经过最终评议,确认新帅人选。

虽然在德国这一技术已经相当普遍,但是,中国市场对其几乎一无所知。尤其,黑科技的加持,让人不得不质疑,“坐着不动也能减肥吗?”除了这种看上去夸张的功效,这一新生的细分领域打出了20分钟运动的口号,“20分钟训练相当于2小时健身。”

李侃算是接触这一技术较早的投资人,在海外市场扫货后,他将视角集中在德国——这项技术的发源地。除了试用了易型EMA之外,他和团队在德国找到了不少相关竞品。而之所以选择王轲,原因是,易型EMA技术优势非常明显。

既要满足“典型健身人群”美的需求,更要让“非典型健身人群”的健康诉求如愿以偿。对王轲而言,这样的命题下,想要命中球门的首要条件是,这项“黑科技”被市场认知、接受。

手持技术,王轲杀入中国市场。来年1月,易型EMA在上海保利时光开设了第一家门店。截至目前,易型EMA通过加盟和直营的方式,已经在全国范围内拥有近百家门店,面积一般为50-130平米。根据2018年的营业数据,易型EMA已经实现盈利。

千亿蓝海,资本不会错过。但投资人们仍是趑趄不前。

聚卓资本和风物资本的管理合伙人李侃早在几年前就开始关注以科技为核心的健身类项目。在得知了电脉冲健身这种新模式下,他开始在海外寻找合适的标的。在这一技术的源头德国,他遇到了已经在此地生活十八年的王轲。而此时的王轲,刚刚创办了易型EMA,并开始寻找融资,试图将这一技术带回中国,命中健身产业这最关键的一个“点球”。

2017年元旦,王轲回国进行市场调研,2个月时间里,他跑了二十余个城市。当时,全国上下,在使用1代技术EMS的健身房并不多见,满打满算也不足三十家。

进入2018年,一些细微的变化正在潜移默化地影响着健身行业,这一资本密集关注的热门领域正在饥渴的等待一场降雨——业内的投资机构等待出现一种新的、具有变革性的健身业态。从事健身行业的创业项目也在寻找新的机会,行业内出现了不少创新玩法,有的主打操课、有的主打社交、还有一些开始将线上、下相结合,但本质看,健身这个热门分类下,仍未出现一家具备一统天下气质,且能与创新技术相结合的项目。

资本买单 燃烧你的卡路里

在新帅确定后,他将在第一时间和足协商讨2020年国足的备战训练比赛计划,以及新赛季中超赛程的编排,为国足集训留出足够的时间。据了解,国足新帅将于明年1月5日召开新闻发布会正式向外界公布。

演技派的噱头还是隐藏的实力派?

经过多年的市场经验积累和技术创新尝试,2009年BR女士研发出全新一代的EMA调制中频设备。EMA中频脉冲可以同时调动全身90%以上肌肉一起运动,且其技术核心是可以做用到细胞层级,激活细胞,促进新陈代谢,更快更高效的达到运动效果。

而易型EMA的核心在于设备,而非人。低成本,和一定的技术壁垒,这正是一级市场正在寻找的健身项目。在更激烈的竞争之前,易型需要更多弹药。

2018年是王轲飞行里程数历年之最,全年飞行次数近百次,几乎是4天就飞到一个新的城市。这背后,则是中国式创业的激情和梦想加上德国式工作的严谨和执着。决定创业后,王轲时刻携带着一个黑色小手提箱,里面就是EMA设备。

“不是我找到了这个行业,而是意外和缘分,让行业找到了我。”

第二天一觉醒来,从床上坐起来准备下地的王轲惊奇地发现:胸肌、腹肌、手臂、大腿后腰和背部等全身肌肉群都有非常明显的酸痛感,包括平时锻炼不到的深层小肌肉群。二十多年的足球经历告诉他,这种感受基本上相当于他过去足球训练1个多小时的效果。

从某种程度上讲,健身并非是用户黏性很强的行业,用户无法持之以恒,一张健身卡两个月后挂在闲鱼出售,如何谈用户黏性?健身消费者面临几大核心痛点:费时,费力,效果有限,容易受伤,用一句健身行业大咖的话说:与餐饮、娱乐、足疗、SPA等深受大众喜爱的“享受型消费“相比,健身是一件“反人性“的事情。如何引导消费者开始健身、用正确的方式健身、并且坚持健身,才是行业最大的痛点。

上半场足球 下半场创业

当年9月,王轲驱车来到德国西部鲁尔工业区重镇多特蒙德的一家俱乐部。3公里外,就是德国顶级球队多特蒙特主场西格纳-伊度纳公园球场。

当健身加入黑科技佐料后,健身行业是否将迎来突破仍未可知,但是已有不少投资机构开始默默关注新发的枝条,专注于消费领域投资的天图资本也是其中之一。

要知道,小型健身房在中国的平均生命周期只有18个月。“一个独立单店都能生存,我们还掌握更高的技术,当时就决定放手做这件事。”

理疗师告诉他,这项技术通过电脉冲激活肌肉,从而达到运动康复的效果。有了最权威的专业人士推荐,王轲决定立刻尝试,第二天,他就完成了与这一技术的首次亲密接触。“当时的身体状况,我保持长时间站立都很不舒服。穿上特质的运动服后,没有进行任何运动,几乎只是站了20分钟。”EMA训练期间全身肌肉‘不由自主’的运动让王轲很是欣喜,20分钟结束后,他感到身体微微出汗,全身有些许运动后放松和疲惫,其他方面并没有特别的感觉,“这20分钟会有什么神奇的效果吗?还是黑科技也不过如此。”他的心里画了个问号。

没有任何迟疑,王轲立刻给德国设备厂家打了电话。“不是我找到了这个行业,而是意外和缘分,让行业找到了我。”经过了后续长期的康复治疗和与生产商的多次深谈,王轲决定,将这项技术带回中国。

无论是做场馆还是做课程,最终都得落实到“健身入门和激励方案”这个最本质的需求上来。然而想要做到这一点又没有那么容易。

谁也没有预料到这场普通客场比赛会成为他的最后一场足球比赛。王轲上场1分钟后,在冲抢对方后卫脚下球的一次急停变向时,身边对手和裁判都听到一声清脆的响声,他也随之倒地,紧接着被搀扶下场。经过诊断,王轲的膝关节前十字韧带断裂。

手持重金的投资机构,正在观望业内能否出现有技术含量的、具有革新意味的健身项目。就在2018年开始,EMS/EMA电脉冲健身品牌异军突起。据本刊统计,2018年,健身领域共发生了41起融资案例,其中,3家来自这一细分行业。见微知著,行业新的变化,就是机会所在。

在德国,这类工程师企业很多,创始团队擅于产品的制造,但对于拓宽市场和销售并不擅长。而在中国这个巨大的消费市场,还没有进入者。

在上海首店开业时,易型EMA没有做任何的宣传,1月开设、2月试营、3月登陆大众点评,2018全年业绩就已达到400万人民币。而这家店仅130平米大小,员工也仅有6名。相比于健身房动辄上千平米的大小,十分之一的场地,却实现了相当亮眼的营收效果,2018年全年消课数量近1万节。2019年,这家上海店在基本保持相同营业额的情况下,消课数量将达到惊人的12000节。

首先要认知何为电脉冲健身?简单理解,就是通过电流刺激肌肉,让肌肉“被动收缩”,同时做简单的训练动作,被动收缩与主动运动的肌肉形成“对抗”。从而最终达到健身、康复等效果。

早在2003年,德国资深运动医学和康复理疗专家BR女士在德国柏林开设了全球第一家EMS康复理疗中心,但在多年的应用中,她发现低频脉冲只能刺激直接接触电极片的局部肌肉和表层肌肉,而且体感较差。

基于先天的基因,让易型EMA对场地要求并不高,直接结果就是大幅度降低了成本。除此之外,他还解决了一个健身房的核心痛点,即私教流失问题。目前,健身房大多数都提供私教课程,一节课的客单价在300-400元上下,而一旦用户认定某位私教,在教练离开健身房后,用户也可能随之流失。这一点上,与线下教育按照大区设立分校有些类似。当某个大区的校长掌握了一定资源后,他就会离开自立门户。

而王轲进入这一行业还要从一场意外受伤讲起,时间倒退回2014年的秋天。

确定了方向,王轲再次飞回德国,开始了数轮谈判。“几乎每个月都上门‘聊天’。德国的创业环境并没有中国这样好,他们对资本市场并不是很了解,要让德国接受我们的投资甚至控股方案,在谈判的最初6个月内,似乎是不可能完成的任务。”

事实上,对于不少头部机构而言,健身又是个不得不关注的领域。它身处消费和体育两大领域的临界点,具备广阔的市场和充分竞争的环境。更重要的是,这很可能是中国人口红利最后一个黄金落脚点。

国足球员或将于1月5日在广州集结,在新任主帅的带领下经过3周左右的训练,同时这个时间是各家俱乐部开始冬训的时间,对于有球员入选国家队的俱乐部,需积极配合国家队,帮助球员完成此次冬训任务。返回搜狐,查看更多

而成立最早的一家,是位于苏州的一家小型健身房。2013年底,一位在中国生活了多年的德国人将易型EMA技术带到中国播种。似乎冥冥之中命运早已写好了安排。时光流转,4年后,在德国生活多年的中国人王轲,开耕中国市场,并将这项技术在这里生根发芽。

2周后,王轲进行十字韧带重建手术。但术后康复过程中发现,膝关节在负重时依然剧痛,不得已在两年后再次进行手术。这两年的时间,他从一个受伤前可以满场飞奔的年轻运动员,变成了上下楼梯都需要手扶栏杆小心翼翼的“老年人”,巨大的落差让他身体和心理都处于人生最低谷。急切想要康复的王轲找到了多特蒙德足球俱乐部的前队医,这位德国最知名的康复理疗师告诉他:“你可以试试EMA电脉冲技术,乒乓球世界冠军奥恰洛夫、世界杯冠军德国队长胡梅尔斯等都在使用。”

1月5日同时也将是国家队集结的日子,据多方消息表明,明年足协将正式恢复消失了很长一段时间的“国足冬训”,为应对未来的世界杯预选赛,国家队需要进一步尽快提升球员的竞争力。于是,重新组织恢复冬训便成为了必然的要求。

电脉冲技术由来已久,最初应用在康复领域。业内,电脉冲技术大致可分为EMS(电脉冲刺激肌肉)和EMA(电脉冲激活肌肉)两种,EMS是低频技术,EMA则是由德国研发的世界唯一的调制中频技术,是一种跨越式的升级。两者相比,相当于功能手机与智能手机的差别。而王轲所创办的易型EMA正是这种创新技术领域的唯一产品。

以TMT行业早期捕手闻名的险峰也开始系统性的扫描健身这一个大领域。但一番扫货后,险峰投资人李哲仍保持观望状态。最大的迟疑在于,在中国经济历经蓬勃的发展后,中国健身行业还是几十年如一日的状态。不同于半导体、医药这样高技术壁垒的行业,健身的掣肘是,它几乎没有门槛。就如同资本密集时,满大街开设的奶茶店一样,健身项目亦是如此。尤其以线下健身房这类项目为甚,陷入了开店、不盈利、倒闭跑路的“麦田怪圈”。

2017年年底,王轲经过历时一年几乎每月一次的谈判,每月更新一版PPT的速度,和坚持不懈的 “用户教育”,成功打动德方,对德国公司完成了控股投资。

由零开始,中国市场真的能为黑科技买单吗?

相比之下,EMS训练模式和功效比较单一。EMA则使用复杂的调制中频脉冲,针对不同需求提供完整的解决方案。目前,易型EMA有40种训练模式,可以针对性进行减脂、增肌、爆发力、去橘皮纹、淋巴排毒、心肺功能锻炼,产后修复(盆底功能训练),男性功能(盆底功能训练)等各种需求。上述的训练和功效,都是基于EMA技术实现高效肌肉运动和细胞激活的基础。

电脉冲健身品牌此时受到资本关注的原因不言而喻。与此同时,这一细分赛道也跑出了多位选手,王轲带领着拥有行业顶级技术的易型EMA,也开始加速冲刺。他想要命中的球门,则是比健身更广阔的大健康之门。通过健身的门票入场,王轲想要大展拳脚的赛场是大健康的广阔绿荫。

北京安体倍力健康科技创始人 CEO 王轲

老牌传统线下健身房正在经历新一轮阵痛,关店、倒闭此起彼伏;新型健身品牌看似风生水起,实则水深火热,用户黏性难以维系。无论新老,都要回归到商业本质,面对盈利的问题。

这家拥有电脉冲设备健身房的老板是一位德国人,他是世界500强企业的驻华高管。因德国这项技术相当普及,他到苏州工作后,创办了这家主打电脉冲的健身房,而来使用的人也大多是当地德企的雇员——他们了解这项技术,且在德国使用过。从2014年1月开业以来,健身房一直维持小而精的路线,店内教练也大多为兼职,一般只有4-5人。2018年,这家仅120平米的小店实现了200万营业额。

当时,王轲已经拿下了德国EMA中国区的独家代理,但他并不想止步于此。他想要立足于大健康产业,通过易型EMA,改变运动习惯,从而推动产业良性的发展。“EMA不是网红产品,而是一项拥有核心产品力,可以改善全民健康的技术。我们的目标也不是单纯为了盈利、上市然后退出。我们希望将这作为一份能终身为之奋斗的事业。经过思考后,我们决定对这家企业进行投资。”